11.05日音訊，邯鄲金蝶軟件EBC將成為新的企業(yè)云服務，「直達·共生」金蝶云全球用戶大會在北京雁棲湖舉行。金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春在致辭時表示，EBC將替代ERP成為新的企業(yè)云服務，誰擁有了EBC，誰就擁有了未來。
國際著名研究機構Gartner提出了一個新的概念叫做EBC，也就是企業(yè)業(yè)務能力（EnterpriseBusinessCapability），徐少春認為，這將是替代ERP的新的企業(yè)云服務。“EBC將成為企業(yè)的一種戰(zhàn)略資源，成為一種全新的業(yè)務能力，IT就是業(yè)務，業(yè)務就是IT，我們不能再用基于二十世紀六十年代的想法和系統(tǒng)來支持云計算時代的迫切需求。”徐少春表示。
徐少春在發(fā)言中表示，各行各業(yè)都在進行行業(yè)價值的重構，每一個企業(yè)都在重塑它的核心競爭能力；每一個企業(yè)的運營、產(chǎn)品與服務，商業(yè)模式、管理領域都在發(fā)生劇烈的數(shù)字化轉型和變革。誰擁有了EBC，誰就擁有了未來。
在談到從ERP到EBC到底如何轉變時，徐少春表示，每一個企業(yè)的轉型，包括運營的轉型、產(chǎn)品與服務的轉型、商業(yè)模式的轉型和管理轉型，ERP和EBC都展現(xiàn)了不同的能力。
徐少春表示，在運營轉型層面，過去的ERP是先固化再優(yōu)化再僵化，過去的流程驅(qū)動，形成一個一個孤立的煙囪式數(shù)據(jù)壺，數(shù)據(jù)倒不出來。但在EBC時代，這種模式已經(jīng)演變成了數(shù)據(jù)驅(qū)動，端到端，把過去的數(shù)據(jù)孤島連成一片，變成一個數(shù)據(jù)湖。在產(chǎn)品與服務方面，過去的ERP的表現(xiàn)是又大又笨又重，很多企業(yè)花了很多的錢購買國外的產(chǎn)品，事實上當企業(yè)發(fā)生劇烈變化的時候，它們卻束縛了企業(yè)的成長。而在EBC時代，這些變成了智能化、服務化和消費化。在商業(yè)模式方面，過去ERP倡導的是戰(zhàn)略導向、IT控制，IT更多的是一種控制手段，保證戰(zhàn)略、業(yè)務朝著計劃的方向走。但是在EBC時代，強調(diào)以客戶為中心、業(yè)務驅(qū)動。過去ERP的管理轉型很大程度上束縛了自己的手腳，而在EBC時代，應該倡導的是協(xié)同共生。
關于如何領導企業(yè)數(shù)字化轉型成功，徐少春認為，傳統(tǒng)思維的本質(zhì)就是惰性，惰性是一種非常頑固的傳統(tǒng)勢力，所以要變革，要數(shù)字化轉型，就應該向傳統(tǒng)思維開戰(zhàn)。徐少春在發(fā)言中引用了王陽明的“千罪百惡，皆從傲上來”來闡釋惰性，他認為，惰性的背后就是“吝心、貪心、忿心、怠心、躁心、傲心、忽心”這八顆心，而其中關鍵的就是傲心。企業(yè)數(shù)字化轉型的關鍵和本質(zhì)就是要向傳統(tǒng)思維開戰(zhàn)、向傳統(tǒng)勢力開戰(zhàn)。
徐少春表示，金蝶也確立了新的哲學，那就是——企業(yè)經(jīng)營者對成長的渴望就是我們的奮斗目標。“我們不僅要幫助客戶發(fā)展壯大和成長，規(guī)模越來越大，也要幫助每一個企業(yè)經(jīng)營者個人心靈成長，這就是我們的追求。”他說，“直達客戶，協(xié)同共生。把客戶裝在心中，與其建立一個直接的、沒有障礙的、心與心的鏈接，我們就可以彼此共同成長。”徐少春表示。
