11.18日音訊，企業(yè)管理需樹立長期主義價值觀，11月16日，第九屆中國管理全球論壇暨第十二屆中國管理模式杰出獎頒獎盛典在杭州舉行。本次論壇圍繞“長期主義價值共生”的主題，以主旨演講、洞察發(fā)布、圓桌論壇等多種形式解密中國基業(yè)長青、與時俱進(jìn)的管理密碼，探討數(shù)字時代中國管理模式的內(nèi)涵和外延，助力中國管理模式不斷升級進(jìn)步，為與會者奉上了一場理論與實踐的頂級管理盛宴。
北大國發(fā)院BiMBA院長、C50+論壇創(chuàng)始發(fā)起人陳春花在發(fā)言時表示，樹立長期主義價值觀是企業(yè)管理中國模式實踐需要努力做的事情之一。
當(dāng)前，如果要把企業(yè)做得很好，我們遭遇的挑戰(zhàn)不僅僅是企業(yè)內(nèi)部能不能做好，而是影響企業(yè)和社會之間的關(guān)系。
在談到企業(yè)管理的中國模式實踐時，陳春花認(rèn)為有三件事情需要努力：，我們要確立共生的戰(zhàn)略。第二個改變是組織上做調(diào)整。第三件事情，就是要樹立長期主義的價值觀。
在談到長期主義時，陳春花表示，長期的概念中，核心的是要回到生活。同時她也強(qiáng)調(diào)，生意就是生活的意義。“我們的生活沒有重點，所以商業(yè)得以永續(xù)。我們重要的提供方案，不是銷售商品。”她表示。
在談到如何看待一個企業(yè)時，陳春花表示，評估一家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該有業(yè)務(wù)發(fā)展的能力，應(yīng)該有客戶喜歡的持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品的能力，也應(yīng)該有為股東提供好回報率的能力。“如果你是一家想長期活下去的公司，我希望你應(yīng)該還有如下的責(zé)任，對世界貢獻(xiàn)，幫助改善每個人，長期發(fā)展。前一個是無論如何要做到，后一個，想長期發(fā)展，也必須承諾去做到。”她說。
